為提高工作質(zhì)量，響應(yīng)公司第二季度服務(wù)能力提升活動(dòng)，濰坊分公司組織全體員工開展五項(xiàng)管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。應(yīng)濰坊分公司邀請(qǐng)，公司人力行政管理中心派員參與了濰坊分公司的學(xué)習(xí)活動(dòng).參加人員通過深入淺出的理論講解、生動(dòng)積極的案例分析，并結(jié)合員工現(xiàn)狀和公司實(shí)際，從心態(tài)調(diào)節(jié)、目標(biāo)制定、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)計(jì)劃、行動(dòng)步驟五個(gè)方面展開了熱烈的討論，取得了良好的效果。此次活動(dòng)不僅對(duì)提高員工的個(gè)體素質(zhì)有積極作用，而且對(duì)提高濰坊分公司的整體管理有重要的意義。